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　　高層樓宇的出現，是人類有效利用土地資源的結果。近年來，各種用途的高層樓宇在全國各地迅速崛起，與此同時，高層樓宇的物業管理問題也不容忽視地擺在了人們眼前。中國當前許多高層樓宇多為出租出售混合，具有多種功能的綜合樓，以下我將就高層綜合樓樓宇的物業管理問題來談一談。 　　一、高層綜合樓的物業管理特點 　　1、高層綜合高度大、層數多，功能復雜，人口稠密，物業管理任務較為艱巨。高層綜合樓宇多包括停車場、商業、餐飲、娛樂健身場所、寫字樓、酒店、公寓、常住流動人口極多。要管理好高層綜合樓，確保大樓各部分正常運作，確保物業和樓內居民的生命財產安全，任務十分艱巨。 　　2、高層綜合樓設備多、結構復雜、管理起點高，對物業管理隊伍的素質要求較高。高層綜合樓一般設有中央空調系統、上水排水、排污系統、高低壓供電系

　　今后物業遇有水、電等急迫性報修，必須派人在半小時內到達現場。昨天，市建委物業處處長劉剛透露，從今天起至明年3月15日，本市物業管理行業將開展歷時四個半月的服務活動。 　　劉剛介紹，活動期間，各物業管理企業要設立服務電話，24小時有人值守；服務電話應當在管理項目的醒目位置公示；值班人員要態度和藹，認真負責，遇有水、電等急迫性報修必須派人在半小時內到達現場，并有完整的值班記錄。市區兩級建委將建立各管理項目服務電話備案管理制度，隨時檢查服務電話的值守情況。 　　同時，各物業管理企業還要結合設施、設備的養護計劃，對電梯、供水、供暖、供電等等設施設備進行一次全面檢修，并將檢測、運行、養護情況向廣大業主通報。“對于活動中表現出色的小區我們將給予表彰，對于出現問題走形式的小區將予以處罰！”

　　從90年代后期起,中國的物業管理開始進入市場運作階段,，為了使新興的物業管理市場逐步規范成熟起來，必須盡快引入競爭機制，物業管理項目的招標則是促進良性競爭的有效手段。 　　1996年12月，深圳市率先嘗試了由行業主管部門組織的公開物業管理招投標，鹿丹村小區通過公開招投標方式選聘物業管理企業的成功創全國之先河，物業管理開始走出“誰開發、誰管理”的初級發展階段，由于全國各地的物業管理市場發展參差不齊，直到3年后的1999年，物業管理招投標的試點工作才在全國各大城市興起，成為本行業的一大熱點話題。 　　物業管理招投標從1999年下半年開始出現的這一個小高潮并非出于偶然。其中一個因素自然是1999年5月23-24日全國物業管理工作會議在深圳召開，建設部副部長宋春華在會上明確指出：“各地要在調查研究的基礎上，制定

　　“望京命案”及其類似案件之所以不斷地被人們關注，主要是因為人們對物業管理公司保安服務的法律責任問題一直還存在模糊的認識。 　　《物業管理條例》第36條第二款規定：“物業管理企業未能履行物業合同的約定，導致業主人身、財產安全受到損害的，應當依法承擔相應的法律責任。”這是對物業管理公司保安服務過程中業主人身、財產損害法律責任的原則性規定。它實際上是對物業管理公司切實履行好物業管理合同并規避保安服務中的治安責任的一個“預警”，這對物業管理公司的規范發展是有好處的。可以說，這一規定是立法機關在很好地衡量了物業管理公司和業主雙方利益的基礎上作出的。但由于其是一個原則性規定，因此給人們留下了一些爭論的空間，并且在實際的法律適用中還存在著一個法官針對具體案件的自由量裁與利益衡量問題。對此，筆者從法律的角度簡要地談一些個

如同上次一樣，既沒有任何的征兆，也沒有事先的風聲，央行在沉寂中進行了2005年的第一次加息。 與上一次加息相比，此次購房者摻雜著更多的是一些疑惑：抑制投資，為什么增加老百姓購房成本？打擊炒房，最終怎會是貸款總數的增加？ 在搜狐焦點房地產網隨后的民意調查中，40％以上的人表示此次加息并不會抑制投資者的投資欲望，真正意義上的投資者不會在意這0.2的百分點。而普通購房者卻不得不增加幾萬元甚至十幾萬元的成本，來彌補這次加息帶來的影響。從這點來看，此次加息反倒是直接遏制了真正購房者的需求。畢竟，對一個普通老百姓來說，如果考慮到未來持續的加息，以及對貸款的負擔能力，不得已而放棄買房計劃也是可能的。 然而，筆者還是寧愿和更多的民眾一樣相信，這次不僅是政府擠壓房地產泡沫的堅決態度，更是一種行