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六月，艷陽(yáng)如火，蟬鳴如潮。建業(yè)物業(yè)人滿(mǎn)懷如火的熱情，用服務(wù)為業(yè)主送來(lái)絲絲舒暢。六月份全省在管小區(qū)涌現(xiàn)出好人好事共計(jì)284例，其中收到錦旗65面，表?yè)P(yáng)信127封，來(lái)電感謝及其他92例。 鏡頭一： 6月2日9時(shí)許，平頂山·十八城貼心管家王明濤接到7號(hào)樓尹女士的緊急電話(huà)，稱(chēng)自己的丈夫腿受傷已無(wú)法動(dòng)彈，等不及救護(hù)車(chē)過(guò)來(lái)了。王明濤和禮兵中隊(duì)長(zhǎng)白洋洋、巡邏禮兵安東火速趕到業(yè)主家中，一邊保護(hù)王先生腿部不再受到二度傷害，一邊將王先生背下樓并送往醫(yī)院。因就診及時(shí)，病人病情得到及時(shí)控制，并無(wú)大礙。 次日，尹女士特地讓孩子代表夫婦二人送來(lái)一面印有“智慧果敢加神速，為業(yè)主排憂(yōu)解難”字樣的錦旗，以此表達(dá)對(duì)建業(yè)物業(yè)的感激之情。 鏡頭二

各地主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 豐富多彩的社群活動(dòng) 節(jié)日活動(dòng) 精彩的旅游活動(dòng) 濃郁的節(jié)日氛圍 多維度平臺(tái)宣傳 2019年1~4月，以“樂(lè)活建業(yè)·用腳步丈量春天”為主題的建業(yè)物業(yè)第一階段社區(qū)文化活動(dòng)在全省建業(yè)小區(qū)順利開(kāi)展。本階段共組織活動(dòng)800余場(chǎng)，累計(jì)參與人次逾270000，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，業(yè)主參與積極性高漲。一個(gè)個(gè)溫暖貼心的瞬間，一場(chǎng)場(chǎng)與春天的約會(huì)，為建業(yè)物業(yè)贏得了廣大業(yè)主的一致好評(píng)，也進(jìn)一步促進(jìn)了客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)黏性的提升。 全省各小區(qū)緊緊圍繞第一階段活動(dòng)主題，深度貫徹建業(yè)物業(yè)倡導(dǎo)的“健康”理念，積極開(kāi)展千人健步走、趣

3049212092 3月日早上六點(diǎn)鐘左右，駐馬店·藍(lán)天卡梅爾業(yè)主李女士的兒子突發(fā)腦溢血，當(dāng)時(shí)家中只有方寸大亂、身懷六甲的兒媳婦。不在本小區(qū)居住的李女士接到兒媳的電話(huà)后，當(dāng)機(jī)立斷，給物業(yè)服務(wù)中心打電話(huà)求助。 12015目前，病人病情已經(jīng)得到有效救治，業(yè)主李女士對(duì)此感激不已，連稱(chēng)物業(yè)人在關(guān)鍵時(shí)刻救了自己孩子一命。 3月日晚，家住焦作·壹號(hào)城邦號(hào)樓的業(yè)主張先生因事要去高速路口接人，又不放心獨(dú)自在家的寶寶，萬(wàn)分為難之時(shí)，他想到了建業(yè)禮兵。當(dāng)班中隊(duì)長(zhǎng)賈小軍得知這一情況后，當(dāng)即答應(yīng)在業(yè)主家門(mén)口幫業(yè)主守護(hù)孩子，直到張先生回來(lái)。一個(gè)多小時(shí)后，趕回家中的張先生看見(jiàn)賈小軍正耐心守在自家門(mén)口，孩子則在家中安睡著，內(nèi)心十分感動(dòng)。 鏡頭三：

建業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)人張禮輝作分享 座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 4月日上午，河南高校智庫(kù)聯(lián)盟、中國(guó)（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院一行十人在研究院院長(zhǎng)喻新安的帶領(lǐng)下，蒞臨建業(yè)物業(yè)總公司進(jìn)行建業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)題調(diào)研。建業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)人張禮輝攜副總經(jīng)理劉德軍及各職能部門(mén)總經(jīng)理一同參加座談。 喻院長(zhǎng)向與會(huì)人員闡述了此行目的，并邀請(qǐng)與會(huì)人員圍繞建業(yè)物業(yè)在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中承擔(dān)的角色、作用以及品牌建設(shè)等方面進(jìn)行分享。 隨后，建業(yè)物業(yè)總公司各職能部門(mén)總經(jīng)理依次結(jié)合自身經(jīng)歷、崗位職能以及企業(yè)發(fā)展，與調(diào)研組成員進(jìn)行了良好交流和溝通。 未來(lái)，建業(yè)物業(yè)將繼續(xù)向新型生活方式服務(wù)商穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，不斷踐行“讓生活更美好”的企業(yè)使命，并為集

建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張藝作工作指示 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 43~464會(huì)議首先由建業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)人張禮輝作工作部署。張總先是從公司組織架構(gòu)變革上強(qiáng)調(diào)了管家崗位的重要性和成立管家部的目的，并深入解析了建業(yè)物業(yè)管家工作的兩大目標(biāo)和三大職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了管家的滿(mǎn)意度和收費(fèi)率指標(biāo)。張總要求，管家應(yīng)牢記初心、不忘使命，始終把客戶(hù)滿(mǎn)意度作為建業(yè)物業(yè)存在和發(fā)展的底線(xiàn)，工作中要徹底落實(shí)“反復(fù)盯、盯到底、盯徹底、不反復(fù)”的十二字方針，為提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、改善客戶(hù)關(guān)系而全力以赴。張總指出，高分值的客戶(hù)滿(mǎn)意度體現(xiàn)了建業(yè)物業(yè)作為建業(yè)集團(tuán)品牌價(jià)值支撐點(diǎn)的作用，同時(shí)也是新生活上市的重要檢驗(yàn)指標(biāo)，我們要盡可能滿(mǎn)足業(yè)主多元化的需求，為他們提供更多的增